Два практических сценария
Тест на один–три месяца
Компания запускает регулярную сетку, публикует новости, интервью и анонсы, а затем сравнивает охват и длительность прослушивания по неделям. Один месяц позволяет проверить основной сценарий. Два–три месяца дают более надёжную картину: за это время проходит первый интерес к новому каналу и становится видно, возвращается ли аудитория по привычке.
Полугодовой пилот нужен реже, но подходит компаниям с сезонной повесткой, длинным циклом согласований или большим количеством площадок. Продолжительность выбирают не ради самого срока, а по моменту, когда можно проверить устойчивую работу.
Проект вокруг события
Эфир начинается не в день праздника, а примерно за две недели. Радио анонсирует программу, знакомит с участниками, публикует интервью и собирает вопросы. Кульминацией становится прямой эфир, после которого ещё несколько дней выходят итоги и записи.
Такой запуск знакомит сотрудников с форматом, но не полностью доказывает востребованность постоянного радио: праздничная программа сама по себе привлекает больше внимания. Если цель — проверить канал 24/7, после события нужно продолжить обычное вещание и оценить поведение аудитории без праздничного повода.
Что должно быть готово до старта
- понятная цель и одно проверяемое информационное действие;
- список площадок и способов прослушивания;
- ответственные за фактуру и согласование;
- голосовое и музыкальное оформление;
- плеер или стационарные устройства;
- план анонсирования в почте, на портале и в помещениях;
- базовые значения аудитории, с которыми будут сравниваться результаты.
Когда спрашивать сотрудников
До запуска полезно выяснить не абстрактное отношение к радио, а реальные ситуации прослушивания: где человек находится в течение дня, может ли включить звук, пользуется ли наушниками, бывает ли в общей столовой или зоне отдыха. Ответ «мне нравится радио» сам по себе ничего не говорит о готовности пользоваться корпоративным каналом.
Основную обратную связь собирают после того, как эфир некоторое время стабильно работал. Сотрудники должны успеть найти плеер, услышать несколько обновлений и понять ритм. Тогда можно спрашивать, удобно ли слушать, какие точки доступа работают, не мешает ли звук и какую информацию люди действительно запомнили.
Как оценить пилот
Нужно разделять доступность и качество эфира. Низкий охват может означать, что о радио не рассказали или к плееру трудно перейти. Большой охват при прослушивании меньше минуты чаще указывает на техническую проблему или неподходящий контент.
Кроме статистики запусков полезно передать одно значимое сообщение только по радио и измерить целевое действие. Такой тест показывает, дошёл ли смысл, а не просто был ли открыт поток.
Что решать после пилота
По итогам компания выбирает не только «запускать или нет». Можно изменить частоту рубрик, отказаться от музыки, перенести звук из цеха в зоны отдыха, упростить вход в плеер или оставить аудиоформат в виде регулярного дайджеста.
Пилот iLikeRadio начинается от 500 тысяч рублей. Итог зависит от числа выпусков, прямого эфира, площадок и технической схемы, поэтому одинаковая стартовая цена может описывать разные продукты.
Критерии остановки тоже задают заранее
До старта полезно записать не только желаемый охват, но и условия, при которых формат будет признан неподходящим. Вывод делают после того, как радио стабильно работало, сотрудники знали о нём, а сетка обновлялась по обещанному графику. Без этих условий низкие цифры оценивают качество запуска, а не сам аудиоканал.
Если через два–три месяца аудитория не возвращается, сообщения не запоминаются и обратная связь подтверждает неудобство формата, можно перейти к событийным эфирам или аудиодайджесту. Если и более короткий аудиоформат не достигает людей, постоянное радио запускать не следует.
На чём основан материал
Это редакционный материал команды iLikeMedia, подготовленный на основе практики запуска и сопровождения корпоративных радиостанций с 2011 года.
Ищете услугу, а не методику?
Демо, состав проекта и консультация находятся на основном сайте iLikeRadio.
Перейти на iLikeRadio

